近来【疫情洗牌行业大洗牌疫情既是挑战也是机遇】

汽车市场大洗牌,多家车企止步2020年

〖壹〗、东风雷诺：合资终止，品牌退出事件：2020年4月14日 ，东风雷诺股东双方宣布停止运营
，雷诺集团转让50%股权给东风汽车集团，东风雷诺停止雷诺品牌业务。背景：雷诺集团虽强调不退出中国市场 ，但未来重心转向华晨雷诺 、江铃新能源及易捷特 。影响：成为2020年首家退市车企
，标志法系品牌在中国市场的进一步收缩
。

〖贰〗
、020年11月20日，法院裁定受理债权人对华晨 汽车 集团控股有限公司重整申请 ，标志着这家车企正式进入破产重整程序。不禁让人感叹
，一手好牌打得稀巴烂！兴许多数朋友知晓“华晨”二字，都是因为华晨宝马 ，毕竟华晨自主板块特别是乘用车市场，没有一个能打的
，旗下车型的总月销量都没法过千台 。

〖叁〗、众泰汽车：曾以低价策略扩张，后因资金链断裂 、产品质量问题陷入困境 ，2020年以来多次濒临破产
，近来处于重组阶段但产能大幅缩减
。 猎豹汽车：因经营不善
、销量持续低迷，2021年起多家生产基地停产 ，部分车型停止销售
，品牌影响力大幅下降。

〖肆〗、国内知名倒闭/停产车企1）力帆汽车曾是老牌车企，2021年因经营不善 、债务危机申请破产重整 ，2022年重整后核心汽车业务大幅收缩 。2）众泰汽车曾因低价SUV走红
，后资金链断裂
、销量暴跌停产，2020年起基本停止新车生产 ，现处于破产清算阶段
。

〖伍〗、近来
，市场期盼已久的2020年新能源汽车补贴政策正式公布，从这次政策的调整可以看出 ，补贴的金额比去年有着很大的下降，新能源车企靠着政府补贴出业绩的日子已经要消失了。 市场低位运行
，合资企业 、自主传统车企、造车新势力当中的竞争会变得更加激烈 。

从遍地开花到疫后洗牌,厦门民宿“危”中见“机 ”

〖壹〗
、厦门民宿在疫情后洗牌中迎来了新的发展机遇。一方面，疫情导致民宿行业洗牌 ，优质房源增多
。受新冠肺炎疫情的影响
，厦门民宿行业经历了一次大规模的洗牌。许多以往难以获取的优质房源，在疫情期间突然大量涌现 ，为有意进入或扩张的民宿经营者提供了难得的机会 。

〖贰〗、厦门民宿在疫情后洗牌中确实“危
”中见“机”
。“危 ”的方面： 客流量锐减：受新冠肺炎疫情的影响
，鼓浪屿上岛游客总量大幅减少，导致民宿入住率下滑 ，部分民宿甚至面临“0入住
”的困境。 竞争激烈：以往民宿资源紧张
，优质房源难求，但疫情期间 ，不少民宿歇业
，市场上出现了更多的空置房源，加剧了竞争 。

〖叁〗 、民宿是厦门的一张旅游名片 ，较多集中在鼓浪屿及环岛路上的曾厝垵
、黄厝、钟宅等区域
。吕瑄特在鼓浪屿土生土长，见证了民宿在过去十多年里在厦门遍地开花。2014年大学毕业后
，他尝试自己在鼓浪屿做了几间“公寓民宿”，“收入还是蛮可观的 ” 。

〖肆〗 、百里杜鹃二日游线路与厦门民宿现状无直接关联 ，但可以提供厦门民宿疫后洗牌及二日游建议：关于厦门民宿疫后洗牌的现状： 洗牌机遇：新冠肺炎疫情对厦门民宿行业产生巨大冲击
，但同时也带来了一次洗牌的机会
。以往难以获取的优质房源，现在市场上出现了不少。

疫情后,餐饮必将迎来大洗牌!

疫情后餐饮行业必将迎来大洗牌 ，主要体现在健康化
、绿色化、分餐制 、多元化经营及资源整合五大趋势上 。以下从具体变化和应对策略两方面展开分析：疫情后餐饮行业核心变化 食材健康化 需求下降：野生动物（动物内脏和血）
、田螺、小龙虾 、养殖类小海鲜
、蟹、鳝鱼等食材因安全风险被消费者谨慎对待
。

餐饮运营与营销享红利：日常运营重要性凸显：平日里将运营和营销放在首要位置的品牌
，在灾难中能保持旺盛生命力，灾难结束后也能第一时间恢复生产 ，享受灾后流量红利。餐饮经营工夫在平时
，内部稳固才能走得远 。行业洗牌加速：行业资本介入，灾后餐饮行业将迎来一轮大洗牌 ，强者更强
，弱者被淘汰。

第一，通过这次疫情 ，餐饮被大洗牌，很多餐饮倒了
，留出一片空白市场，已经有很多餐饮老板看准机会 ，在拿铺子了
。第二
，人们在家里憋久了，出来消费的频率比以前更加频繁了。第三 ，疫情期间
，人们叫外卖习惯了，所以很长一段时间都会依赖餐馆 ，自己不想做饭了 。

iiMedia Research（艾媒询问）数据显示
，2020年第一季度全国餐饮收入为6023亿元，与2019年同期全国餐饮收入10641亿元相比下跌43% ，呈现断崖式下跌的局面
，餐饮行业成为受新冠肺炎疫情影响的重灾区
。

新型肺炎疫情过后,翡翠行业面临大洗牌!玉商该何去何从……

疫情后翡翠行业面临洗牌，玉商需通过线上转型 、创新设计、提升诚信
、关注年轻市场及文化趋势等策略应对挑战。具体分析如下：行业现状与挑战经济环境冲击：疫情导致全民居家、经济下行 ，租金与物价上涨，翡翠线下实体店数量减少 。同时
，人员工资 、店面租金
、银行贷款利息等支出照付，现金流断裂风险加剧 ，部分玉商面临关门倒闭
。

新型肺炎疫情过后
，翡翠行业将面临大洗牌，玉商应转向线上销售并注重创新与用户体验。线上销售将成为主流 加速线上转型：翡翠商家应加速从线下向线上转移 ，利用直播、短视频等新媒体平台进行销售 。这些平台在疫情期间已经显示出强大的销售潜力
，未来将继续在翡翠交易中扮演重要角色
。

除了整车厂普遍延迟开工外，整个汽车供应链环节同样出现了大面积停工。比如 ，在疫情重灾区武汉聚集了德尔福 、法雷奥
、弗吉亚、伟世通 、伟巴斯特等知名汽车零部件供应商 。

疫情过后购房的选取建议选取账面上有钱的
、有多个项目在售的大开发商的产品：疫情对房地产行业是考验
，大型房企的高周转策略暂停，面临资金回笼、现金流吃紧压力 ，中小开发商可能被高昂资金成本压垮
。疫情结束后
，中小开发商会迅速卖房求销量，但能否挽回局面难说。

餐饮娱乐行业 因为无法出门 ，大家压抑的娱乐 、消费
、出行、旅游等需求，会在疫情过后迎来一波报复性反弹期
，届时，如餐饮 、娱乐、旅游
、酒店等行业又会重新焕发生机 ，蓬勃发展 。

2020年养殖行业迎来洗牌,养殖户要做好准备

020年养殖行业因疫情和非洲猪瘟的双重冲击迎来洗牌
，养殖户需通过强化环保合规、提升市场分析能力 、紧跟科学化规模化趋势及注重食品安全等方式应对挑战，避免被淘汰。2020年养殖行业洗牌的背景与原因疫情冲击导致行业动荡：2020年新冠肺炎疫情暴发后 ，各地封路封村
，禽畜交易受阻，养殖户面临产品滞销风险
。

盲目跟风加剧行业困境：自2020年起 ，大量资本和散户涌入养猪业
，但多数参与者缺乏长期规划，导致产能快速扩张后陷入长期亏损。专家观点：行业洗牌是“春天”的前提淘汰落后产能是必要过程：专家指出 ，只有当部分养殖户（包括集团）因无法承受亏损而退出市场
，供需关系才能逐步恢复平衡，猪价才有回升基础 。

中小养殖户的出路区域联合
、抱团发展：成立合作社或联合养殖：通过整合资源 ，提高采购议价能力，共同引进优质种猪和仔猪
，降低采购成本
。例如，山东某养殖合作社联合500户散户 ，年采购仔猪10万头
，采购价降低10%，优质仔猪占比提升至30%。

因为养殖业必须要经历四个阶段 ，第一个是驯化阶段
，第二个是小规模饲养阶段，第三个是适度养殖阶段 ，第四个是集约化养殖阶段
，近来我们的养猪业虽说是朝阳产业，但是已经处在了第四个阶段 ，因此必须面临的改革 。