关于【疫情付款,疫情支付】

外贸企业注意!出口到这些地区风险急剧上升

外贸企业需警惕出口到亚洲（尤其是印度）、拉丁美洲（特别是巴西） 、欧洲部分国家
、北美洲（美国）、非洲部分国家及大洋洲（澳大利亚）的风险急剧上升。具体分析如下：亚洲地区 4-5月 ，亚洲地区报损案件数量及金额均居全球首位
，同比分别增长约250%和258%，出险率仅次于拉丁美洲 。

外贸企业需重点防范的风险类型货款拖欠风险：受经济动荡影响 ，巴西进口商可能因资金链断裂或汇率损失而拖延付款
，甚至直接违约
。货物滞港风险：港口罢工导致清关延迟，货物长期滞留可能产生高额滞期费 ，增加企业成本压力。

美国和加拿大的风险都显著增加了；大洋洲也没好到哪里去
，报损金额同比增长约2倍 。报损集中在澳大利亚外贸企业需要特别关注，受疫情冲击和管控措施影响 ，物流运输困难，零售消费下降
，流动性压力上升，买方拒收和买方破产风险增加 ，整体来看
，海外买方付款能力及意愿下降，企业面临收汇风险上升
。

疫情导致无人提货,弃货
、不付款等怎么办?

提高收款底线 ，减小风险 优化付款方式：采用T/T定金+T/T尾款发货前付清的方式
，并尽可能提高定金比例，以减小风险。严格验证水单：收到水单后 ，先核对自己的账户名和账户是否一致
，如长时间未到账，可请银行向清算行查询水单真假 。

申请海关拍卖或弃货：若货物长期滞港且无处置价值 ，可向当地海关申请拍卖或弃货
。拍卖所得优先用于支付港口费用
，剩余部分返还货方（如有）。弃货需符合当地环保法规，避免引发额外责任 。参与行业协作机制：加入世界贸易协会或联盟 ，通过集体谈判或信息共享机制，共同应对无人提货问题。

若因收货人未提货导致目的港费用产生
，托运人应承担违约责任
。承运人的无过错：在本案中，承运人已尽到勤勉、审慎的义务 ，多次与托运人及订舱代理人联系
，并尝试通过弃货 、退运等方式处理滞留货物。然而，因货物提单已流转至收货人及目的港海关不允许退运等原因 ，导致弃货
、退运未能成功 。

与客户沟通：一旦发现客户有弃货倾向
，外贸企业应迅速与客户取得联系，了解具体原因 ，并尝试通过协商解决问题
。例如
，可以与客户商讨降价、延期付款或提供其他增值服务等方式，以挽留客户。寻求法律援助：若客户坚持弃货 ，外贸企业可以依据合同条款
，通过法律途径维护自身权益 。

发不了工资、还不了贷款——疫情下被U盾“卡住 ”的企业

〖壹〗
、资金支付受限：企业无法正常进行缴税、发工资 、还贷款
、付款给供应商等资金支付事项
。如汪洁所在公司，因没有U盾 ，3月份工资未发、债务不能结算 、到期贷款不能如期还上
、无法付款给客户；一家燃料电池领域公司人士陈益称，公司资金支付事项都操作不了
，3月份员工工资发不了，无法跟供应商结账。

〖贰〗、中小企业的财务并没有将U盾带在身边的习惯 ，导致疫情封控下财务人员没有办法及时的回公司拿到U盾
，企业无论是报税，开发票 ，缴纳社保
，还是发工资，都是需要用到U盾的 ，否则也没有办法给供应商付款 。这样就导致了本来不富裕的中小企业
，无形中又增加了资金的压力
。

〖叁〗 、上海企业主疫情中骑车取U盾发工资，他在疫情企业也面临着很大的压力 ，很多城市的治疗中心都关闭了
，不过就算是这样，他也没有丢下企业中的任何一个员工 ，更是在疫情期间，组建了空中门诊
，通过互联网远程医疗的方式帮助病人解决静脉曲张问题。

〖肆〗
、上海一企业主疫情中骑车取U盾发工资，在这位企业主身上我们看到了一个企业家最基本的素质 ，那就是诚实守信
，同时这位企业主表现出来的担当跟责任心也值得任何一个想创办企业的人去学习 。

疫情期间中小微企业如何应对”资金荒“(2)

〖壹〗、疫情期间中小微企业可通过积极利用政策支持 、优化内部资金管理
、拓展融资渠道等方式应对“资金荒 ”
。具体如下：积极利用政府出台的各项扶持政策从中央到地方一季度全国各级政府出台了财政、税收 、金融、贸易等一系列经济扶持政策，中小微企业应充分研究并利用这些政策来缓解资金压力。

〖贰〗
、疫情期间中小微企业可通过申请新贷、续贷或展期 ，申请降低利率 、减免利息
，以及申请减免手续费
、逾期利息、罚息等措施应对“资金荒
” 。

〖叁〗 、中小微企业可依据所在地区政策，申请免征或减征三项社会保险单位缴费部分 ，减少社保费用支出。申请缓缴社会保险费：受疫情影响生产经营出现严重困难的企业
，可申请缓缴社会保险费，缓缴期限原则上不超过6个月 ，缓缴期间免收滞纳金
。中小微企业若因疫情导致经营困难
，可按流程申请缓缴社保费，缓解当下资金紧张局面。

〖肆〗
、超常力度系统应对投货币政策调整：企业界人士建议国家货币政策及时降息 ，为信用良好的中小微企业提供优惠利率贷款或贴息支持 。设立扶持基金和保险：在深受打击的行业设立行业疫情扶持基金和政策性保险，基金对企业给予补贴或入股
，保险给予保费补贴
。

〖伍〗、中小微企业在疫情形势严峻时应从控制成本 、提升人效
、利用政策与平台资源、做好未来规划等方面积极应对。具体如下：控制成本 房租成本：积极与房东沟通协商，争取减免房租 。

〖陆〗 、不过国家已经出台措施减免中小微企业的房租 ，更好地减轻他们压力
，免收两个月的房租，并且鼓励一些房东主动减免住户的压力 ，当然还是要由双方协调解决
。